丰巢三年亏了快40亿,丰巢盈利了吗

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于丰巢三年亏了快40亿的问题，于是小编就整理了2个相关介绍丰巢三年亏了快40亿的解答，让我们一起看看吧。如何看丰巢去年巨亏近8亿元...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于丰巢三年亏了快40亿的问题，于是小编就整理了2个相关介绍丰巢三年亏了快40亿的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何看丰巢去年巨亏近8亿元？
2. 丰巢超时收费引争议，吃相是否太难看？

如何看丰巢去年巨亏近8亿元？

我认为丰巢前期亏损是必然的，要投入比较大，后期还是可以赚的前，前期的免费可以慢慢的转变收件人和快递员让他们更加了解丰巢，是一个流量的入口，过于提前收费或者说是收费标准不合理，现在快递主要还是放到菜鸟驿站，丰巢是***收件的地方。

首先我表示，我愿意为我个人超时滞留在丰巢柜的快递付一点钱。“免费的东西往往是最贵的”，如果没有丰巢快递柜，可能收取寄送快递就不会那么方便了。客观上讲，丰巢科技通过智能快递柜提供了邮件最后一公里的解决方案，我是很认同的。由于我上班较忙，网购的各类物件平时根本无法及时收取，所以一般都是等下班或者有时间后再去拿，基本实现了购物取货无忧，至少我觉得这种模式极大便利了我的生活。

回到正题，丰巢去年巨亏近8亿元。亏得多吗？大家可以看一下下面这组数据，这是2019年前三季度的净亏损，估计如果放到全年的话，这组数据整体要大得多。

我们再看看这些公司，你能说爱奇艺以后没前途吗，至少现在它还是视频网站的扛把子之一，拼多多、哔哩哔哩也算很强吧？据说京东连续亏损了十几年，到去年才开始盈利，京东的发展前景我们应该还是看得比较清楚的吧。所以说，这些新兴企业，亏损是正常的，亏得多说明其融资能力强，投资人看好其市场前景，有时候亏损的钱多反而可以证明其布局大，今后有实力在这一领域独领***。

快递柜的诞生是为了解决快递员在配送过程中出现的消费者不在家，或者有急事而无法及时取件的问题，提高快递员的配送效率，促进电商和快递企业的商品流通速率，加快企业生态布局进程。

但快递柜的诞生，却没有一套完整的运营方案，在盈利模式上，丰巢快递柜主要收入来源是依靠消费者逾期取件所支付的费用。

未盈先亏。在投入市场的前期，为了培养消费者和快递员养成使用快递柜的习惯，快递柜行业的众多企业都推出了相应的优惠券活动，未营先亏的市场投入，让快递柜企业开始走向了亏损的无底洞。

而众多快递柜逾期收费标准不一：部分快递柜入柜就收费，不足24小时收费1元；超过24小时+1元。有的***取48小时内存放免费；有的是12小时免费....而部分丰巢及旗下快递柜目前也仅是逾期收费，及试探性收费。

成本失控。目前市场上一个快递柜成本大约在1.8万-6万元之间，加上场地、电费等近9000元不等，随着市场竞争激烈，成本及维护成本也在逐年增加。截至目前丰巢已经在智能快递柜领域中投入了35个亿，在全国数十个城市投入了上万组快递箱设备，高成本支出对几乎没有赢利点的丰巢而言更是雪上加霜。

收费对象。市场对快递柜向消费者或快递员实行收费的政策褒贬不一。有的认为消费者逾期取件，很大程度上是自身原因，长期放在快递柜中，由消费者承担快递柜企业所收取的管理费用是理所应当的事情。

丰巢的价值在于市场占有率，现在任何一个企业都是先烧钱，烧起来市场占有率，然后再转化盈利，最经典的就是瑞幸咖啡，美团。丰巢马上会盈利，市场地位有了，就等转化了，7亿看起来很多，等有转化了，也就一年的时间就赚回来了。

不要觉得奇怪，丰巢亏损很正常。

丰巢2019年收入16亿元，当年的固定资产折旧成本就是8.9亿，场地租赁费、场地改建费用花掉7亿，仅这两项成本就将当年的收入的吃光了，人工成本也是大头，2019年花了3.85亿，还支付给高管股份奖励1.8亿，再加上其他运营支出，8亿的亏损就这么来了。

要想赚钱，只有让快递柜的效率利用起来，提高收费率，实际上有时候快递柜的利用率可能没有想像的那么高，快递员也是看菜下锅，如果人工收费便宜的，肯定会放在人工点，另外收件人长时间不取快递，也会降低快递柜的利用率，有的人取了快递柜后，根本不关快递柜，你也没法把别人怎么样，我在速易递取快递的时候，就帮着了关了两次快递门。

要想不成为另外一个ofo,丰巢只有想方设法增收，涨费也就成为自然了！

丰巢超时收费引争议，吃相是否太难看？

是部分用户的劣根严重

1、此次收费是延时收费

2、没提出延时收费的时候用的不亦乐乎，一提出延时收费就各种咋咋呼呼

3、把快递直接放进快递柜的是快递公司，快递柜没有强迫快递员放进去

4、用户干不过快递公司就去干快递柜

5、用户完全有权利拒绝快递员直接把快递放进快递柜

6、快递员不打招呼直接放进去，用户完全可以去投诉快递员

7、不敢跟快递员刚，不敢跟快递公司刚，直接跑去和快递柜刚，这就是逻辑上的混乱

8、没收费的时候用的不亦乐乎，一听收费就跳脚，任何人有任何资格接受免费服务吗

9、快递柜公司赚的是快递公司的钱，及时地翻台就是公司运营的利润点

感谢邀请！在这件事情上，原以为只吃快递公司供奉的丰巢并不满足那点小钱，开始把手伸向了消费者，这也不能怪丰巢这样无礼的决定，因为长期亏损和商业策略的需要而不得不做出选择。

丰巢本身是我国头部民营快递企业自发为解决最后一公里而组建的企业，而丰巢快递柜的大部分快递件也确实是三通一达及百世速递使用，而收费就从快递员投递单位上收取。然而随着三通一达被菜鸟网络入股以后，其纷纷退出丰巢科技股份，到投递依然在合作。

最终丰巢科技最大股东由顺丰控股集团持有，而这期间丰巢快递柜在全国的布局也是快速推进，主要是在一线城市发到70%，合理投递17万组，且以丰巢科技年报来看是连年亏损状态。这就不得不逼着丰巢另想办法，获得收入途径，这就不难理解其为了5毛钱而引起的轩然***。

另据行业人事认为，丰巢科技这次涨价行为是在逼行业对手提高快递费用，届而拉低顺丰收费高的对比率，提高其市场占有率。如果真是这样，那我们闹得越厉害的地区就感觉被顺丰以吃瓜群众的方式细弄。

我们再说说被迫吃瓜的逻辑，丰巢科技以其强大的社区布局，命令丰巢快递柜集体开启会员服务，然后让消费者不满意，投诉电商平台快递延时或者拒绝签收，电商平台用户可以不再和某快递合作，某快递为了完成配送只能给丰巢科技付费，丰巢就获得盈利。

这其中对消费者收费其实只是一个引线，最终的目的不是收那5毛钱的费用，而是要用终端优势逼迫快递公司提高服务，从而获得利润，更重要的是提高快递企业的良性发展，而不仅是打价格战。

如果从这个逻辑看，社区***行为是丰巢想要的结果，我们只是吃瓜群众，所以尽快舆论哗然，到丰巢科技的业务确没有收到影响，反而在5月初丰巢收购了速递易，占据了全国快递终端69%的市场，已成垄断姿态。

以上是本人粗浅认识，不作为媒体机构或丰巢科技方态度，只是为了回复题主提问。

有说丰巢的收费对象应该是快递公司，而不接收快递的群体。因为：快递员是用丰巢可以提高工作效率，向快递员收费是合理的，而网购者付则可以自愿选择用与不用。 但丰巢本身就是几个快递公司为了方便投递他们自己投资设计制造安装的……你说还能自己收自己的费？那收什么呀？ 当然要收别人的钱给自己呀！

丰巢智能柜所有人出具了财务数据表明其丰巢智能柜一年下来是亏空，而不是盈利的。但这有意义吗？ 你的主营行业快递业不是盈利的吗？ 为了主营业务，快递柜这块亏点小钱算什么！

12小时根本就是为难人，也是***裸的为收费而设置的规则。现有多人已中枪。有说——“网购的我，就这两天已经连续两次付费了。第一次晚上五点放入公司园区快递柜，第二天一早赶到公司八点多取收费五毛；第二次，晚上快七点放小区门口快递柜，现小区入口封闭去取快递要走好远不愿再出门，等交钱。”

我刚刚看到有个快递到了，查看发现还有个滞留快递的提醒。——也就是，昨晚17点多的一个快递 ，不仅昨晚没看见，今天一整天楞是没看到，甚至连滞留提醒都没有看到。到了丰巢快递柜，发现有二个快递。取出一个，另一个显示已超27小时，需付1元。查找订单，发现是个4元多的快递，……这一元的快递柜费让购物成本一下增加了20%多。打电话给快递员说，这快递柜里超时的，要不退回去，要不你帮助给取出来放物业管理处。他说可以取出放物业管理，让我将订单短信给他，注明放物业这里。

然后我想给微信中的丰巢智能柜设置为“强提醒”，以免没能及时发现快递待取信息，却发现微信没这个功能选项。QQ才有，但QQ没有丰巢智能柜这个公众号。

有说“ 柜子收费时间应该至少是二十九小时才合理，因为快递大部分在下午五点放入，如果有事忘记或者下班晚了没有取，第二天早晨匆忙上班忘记了，那么就得晚上十点之前取才合理，因为我们不能半夜或者上班时间回来取快递，所以12小时之后取快递收费是霸王条款，应该在二十九个小时之内取才正常。”我赞同这一看法。

以后大家都安装一个属于自己的、类似于之前的邮政邮箱吧，快递员用万能钥匙开！爱放多久放多久！

这动不动就扣钱的，谁受得了？

到此，以上就是小编对于丰巢三年亏了快40亿的问题就介绍到这了，希望介绍关于丰巢三年亏了快40亿的2点解答对大家有用。