汇源90后总裁被免职,汇源副总裁
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“汇源果汁”再遇致命打击,是否面临“清盘”破产?
很有可能吧,自从去年的关联方违规借款之后,汇源果汁就进入了长时间的停牌,今年本是谋求与天地壹号成立合资公司的***宣告破产。12月2日,汇源果汁清盘呈请及临时清盘人申请在香港特别行政区高等***进行聆讯,香港特别行政区高等***下令将清盘呈请及临时清盘人申请的聆讯押后至2020年3月13日。这也许就意味着,汇源果汁离退市的期限已经不远了。
今年对汇源的老板朱新礼来说,应该是非常悲剧的一年吧,各种状况不断。
接连四次收到限制消费令,最近一次是因未履行与民生金融租赁股份有限公司的融资租赁合同***案中被判定的给付义务,朱新礼收到限制消费令。
北京市第四中级人民***发布一***事裁定书,决定接受招商银行股份有限公司的申请,对中国德源资本(香港)有限公司旗下超过41亿元的财产进行查封、扣押和冻结。其中冻结银行存款的期限为一年,查封动产的期限为两年,查封不动产、冻结其它财产权的期限为三年。
(图片来源网络,侵删)
未来,汇源果汁的命运会如何还真很难说。最好的时候,可口可乐公司愿意以高溢价准备收购汇源果汁全部流通股份,如果收购成功,朱新礼从中获得的收益至少有70亿。在去年的福布斯榜单中,朱新礼的身价还有35亿,那明年呢,是不是就会榜上无名了。
汇源果汁伴随我们度过很长一段光阴。
辉煌的时候,确实辉煌, 1994年,朱新礼创办北京汇源食品饮料有限公司就以7000万元中标央视新闻联播5秒广告权,通过央视,汇源果汁家喻户晓的产品。
2007年2月,汇源果汁登陆港交所,募资24亿港元,是当年港交所规模最大的IPO。但是也就是在那之后,可口可乐这个大佬对汇源果汁是念念不忘,其实当时汇源果汁和可口可乐谈好了,要以153亿人民币卖身,但是我们国民不同意,自己奶大的孩子出息了怎么可以拱手让人?遭到国人群起反对之后,商务部最终否决了收购。
国民的力挺让他了解到自己的品牌价值,留在自己手上之后,朱新礼开始大举扩产,暂停新品推出,销售团队压缩掉三分之二。
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汇源果汁被港交所宣布停牌。高额的债务,汇源果汁更加步履维艰。
汇源果汁一直给人的感觉是像一个暮气沉沉的老人,互联网行业更新速度快,我们处在一个快速发展和更新的时代,食品饮料行业也需要更多地活力和热情输入。商业模式升级,产业升级,资本运作,产业链,品牌效应等等都需要花更多精力,我们都需要年轻,我们也要积极拥抱年轻。
朱新礼汇源相关资金被冻结,个人据媒体统计第四次被***发出限制消费令,这个就是题主的“再遭致命打击″的内容吧?
面对汇源今天的状况,面对题主透着怜惜的疑惑,说说自己看法。
首先这种状况对企业再融资增大了困难但距离“清盘"我认为还有一段距离。汇源是九四年朱新礼从新彊德龙集团在北京顺义区***支持下获得实际控股权,在朱新礼带领下发展迅猛,成为民族饮料品牌。走到今天到底是什么原因造成?许多人从能观察到的企业商业模式,经营模式给出了各样看法。除过企业未知的经营管理,我认为模式还不至于让一个庞大的汇源走到今天,是外部环境和消费者的理念和生活方式发生了变化,一个企业是不足以改变大家的理念和方式的,那么企业就面临重新细分市场,重新定位产品适应实际生存环境。
可能有人会拿可口可乐说事,其实,可口可乐它卖的是“配方",大家都喜欢这个配方也就无关你的生活方式和理念。汇源卖的是“产品",产品面对的是大量和新生的替代品。理念生活方式会影响产品选择。
汇源的选择可能应该从卖“产品"走到卖“服务″这条路上来。重新设计研发专业性的功能饮料,把市场面向户外运动,灾害救援,军队训练野战等专业需求上来。这样可能显得市场的路窄了,也可能由于专业性的品质会吸引更多消费者使用汇源。
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