低价席卷跨境电商,跨境电商的低价一定是价格战引起的吗

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于低价席卷跨境电商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍低价席卷跨境电商的解答，让我们一起看看吧。疫情之下，跨境电商是机会还是坑？跨...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于低价席卷跨境电商的问题，于是小编就整理了3个相关介绍低价席卷跨境电商的解答，让我们一起看看吧。

1. 疫情之下，跨境电商是机会还是坑？
2. 跨境电子商务时代来临，你看到机遇了吗？
3. 跨境电商未来有哪些发展趋势？

疫情之下，跨境电商是机会还是坑？

有童鞋问亚马逊还能不能做，今年做亚马逊市场如何？做亚马逊要避免什么？过来人给大家些建议

我京东做数据分析师后面转行来深圳做亚马逊分析师的，然后搞了两年就自己创业过来的有培训公司和电商公司，现在我基本不管培训了，一门心思做电商，所以电商公司那边也能月百万美金，但是在2017年时候刚开始我第一年也亏了40万，主要亏在团队人工和场地，产品半年内没用心推，因为我还有其它培训业务。所以建议做的话，就要全部心思投入进来，需要花费很大精力。前期几个月基本上发或过去一个月，推广一个月，赚不到什么利润点，最好也别招人，自己先试。这行招聘工资很高，我当时招聘几个运营经理和开发，一个月工资就40000，深圳场地也贵，搞了300平花了1.5万。其实创业前几个月用不到太大场地和人工。我当时也有其他业务需要用到场地。但是总体而言，前半年这些都是在亏损。投入回本亚马逊周期还是有几个月时间的。

我在这里回复一下：亚马逊一直可以做，只是后面越来越难，。避开低价产品和类目，今年工厂和一直可以做。避开低价产品和类目，今年工厂和资本进来都搞低价。很多公司裁员了。头条也投了帕拓逊之类跨境电商。未来几年更难做。你要做需要规划好产品和资金就行了。先小批量测试，不要搞太多FBAicon库存。产品调研啊，文案啊运营推广***先做好。都搞低价。很多公司裁员了。头条也投了帕拓逊之类跨境电商。未来几年更难做。你要做需要规划好产品和资金就行了。先小批量测试，不要搞太多FBA库存。产品调研啊，文案啊运营推广***先做好。

毫无疑问，现在从事跨进电商是冒着非常大的风险的。疫情大考，跨境电商更需沉心静气

目前，国内电商企业面对的难题更多是供应链紧张和运力不足，但随着元宵之后陆续复工，这些问题都会有所缓解。现在电商企业而言，要考虑更多的应该是如何抓住这一次机遇。

对于跨境电商企业而言，除了物流和供应链问题，面临的最大难题还是各国的限制政策。从目前各国颁布的消息来看，明面上仅仅是对入境人员，以及出口货物进行了限制，对进口货物限制与否仍未有明确消息。

但日前有卖家向媒体爆料称，收到美国货代通知，他们有一票服装3天后将到达美国芝加哥，在2月1日要求需要提供特殊文件。否则将可能对来源自中国的货物进行销毁。(这里小编建议，卖家要尽快和自己的货代了解这个是具体个例还是未来的趋势。）

但无论如何，疫情已发生，大部分跨境电商企业除了努力做好各项应对措施，将损失将至最低，能做的就是在静待消息的同时，沉淀自身，寻找新发展机遇。

专业人士也指出，本次新型冠状病毒疫情对跨境贸易发展造成打击是肯定的，但这是短期的，随着疫情的进一步得到控制，并解除，各国的限制令也将会取消，流失的订单也将会恢复。另外，从长远来看跨境电商发展的大趋势并未改变。

所以留意行业动向是非常必要的。

我觉得。有可能是机会也有可能是坑。我就是个比较鲜明的例子。我原来是做美容行业的。年前就头脑一热注册了一个公司。还没想好做什么。就来考虑一下 就选择做电商。直播带货 刚开始什么都懵懵的。就招了一些运营啊 主播类的。也走了一些冤枉路 花了冤枉钱 觉得心里挺委屈 但我不想放弃 我觉得自己不是小孩子了 就每天晚上看别人直播 学习剪辑 各种学习 现在终于懂了一些了。但我还在努力。我觉得 无论怎样 坚持就是机会。中途放弃就是坑。希望路上的家人们 坚持✊

跨境电子商务时代来临，你看到机遇了吗？

时间证明了一切，，前几年相信电商是个机遇的人们基本上都遇到了红利期，发家致富；随着时间的推移国内电商市场逐渐饱和，加上国内电商平台的规则不断完善，卖家数量逐年增加，很多做电商的人并没有得到预期的利润，把目光放到了跨境电商上面。

电商行业的话除了卖家之间的竞争，平台之间的竞争也是屡见不鲜，每个平台的利润点都不同，很多人从国内电商转到跨境电商，不能说是因为国内电商平台没有利润，主要还是看自身运营。不可否认的是，相比亚马逊来说比国内电商平台利润高的不是一点两点，也正是出于这一点，国内跟多电商人都被亚马逊吸引。

做亚马逊的话，初期都会被建议做亚马逊无货源模式，从过内的电商平台例如1688、淘宝、天猫、京东等平台或是国外的电商平台***集商品信息，通过ERP系统进行筛选处理，修改上传到所在的亚马逊平台，主要是品牌商品信息修改，避免引发侵权，实物与描述不符的问题，商品描述尽量选择面向客户所在的当地热销产品，尊重当地的文化，不需要太大的资金投入，一定程度上降低了创业风险。

还有就是物流方面的问题，一般情况下物流信息会在ERP后台上会直接同步，通过里面的链接直接进入到提前***集到的商品页面，拍单后发到深圳中转仓打包贴签就可以发到消费者手里了；这就是整体的一个操作流程，细看来说并没有什么很难得操作。

感谢邀请！

我看到题主的内容都是有关出口电商的，我就首先谈一下失败的案例和风险。

2017年我们同深圳一家非常出名的电商培训学校的讲师合作，由讲师操盘，最后以失败而终。

2018年我们又投资印度电商，最后我们在印度还有很多公司，现在在注销中。

但是我们也有做得很成功的，但这些都是大约8年前就开始做跨境出口电商的，他们的成绩都好过一些上市公司。

所以说，做生意总是有成功的，也是有失败的。

但现在亚马逊在美国本身已经慢慢惹烦了本土消费者，低价造成低质，服务也跟不上。在亚马逊平台上卖货的红利期已经过去。头部卖家已经垄断了95%以上的流量。

如果你只是定位在一个卖家，就是做渠道，而亚马逊本身就是个渠道，它也是你的竞争对手，你会陷入它的规则中，叫做一美元陷阱，就是同质化的竞价竞广告的陷阱。

从我们多年的营销经验来看，即使你做到有了一定的销量，你会有很大的库存风险。你去看一下那些上市公司有跨境业务的，库存周转率是一个重要指标。

再回到积极乐观的一面，其实很多大的公司都已经在开始回到商业的基本面，就是找到消费者，同消费者互动，验证自己产品和方案的***设，同时建立自己的护城河，做众筹，做品牌，品牌才是免费的关键词。同时不要将自己公司的性命维系在别的公司的平台上。

跨境电商未来有哪些发展趋势？

自新零售概念火了以后，实体的春天或许真的到来了。阿里、京东等电商企业纷纷布局线下店，阿里***3年开100万家，京东***5年开100万家实体，小米雷军还要把小米之家开到农村，甚至连没有啥电商基因的腾讯也在广州开了第一家微信周边实体商店WeStore。未来有90%的消费会在线下进行，线下流量的争夺会越来越来激烈！这些大的电商公司开线下店具有先天的优势，会把大部分的流量都吸走，店铺扩张的形式***取加盟和直营，他们要把***牢牢掌握在手里，本来电商对实体冲击以受到很大影响，电商走入线下，对这些中小实体店的生意只会雪上加霜。

该如何解决中小实体商家的痛点？

众步新零售专注解决实体与消费者痛点，以整合实体与个人***，以***共享满足商业与个人的各种需求与服务，打造消费、销售、体验、服务、供货一体化商业循环生态系统。

互联网高度发展的当下，传统模式下的实体（店铺、工厂、个体，个人服务等）信息滞后，交易，寻找不便，范围限制等面临巨大的挑战，众步推出新零售概念，从实体出发，自下而上进行推进，真正意义上帮助实体解决痛点，以***共享的商业模式，达到区域性线上线下***完美结合，让地域性受限的某些***不再受地区地理位置的影响，解决实体进货渠道，实现实体与供货商一键对接，实现线上线下相互引流、推广运营、***共享，打造销售、购物、体验、服务一体化服务平台。让生活服务更简单更便捷。

跨境电商未来有哪些发展趋势？

我觉得随着互联网的飞速发展。电子商务的迭代转型，模式升级，国内的电商平台也开始有了新的方向。比如马云天猫商城，刘强东京东商城。算是国内上做的比较大的电商平台。

随着近年来国内的消费水平提高，消费者的被满足感提高。很多的，国内消费者开始选购海外的产品。比如海外的奶粉，化妆品，保健品，马桶盖，呵呵。经后台大数据计算跨境电商数据越来越大飞速发展，在2017年阿里马云和京东的刘强东。也在大力发展跨境电商。都在建立各自的保税区，保税仓。免税区，线上电商平台入驻线下实体店，大型商超。线上海量的商城产品更好地赋能给线下实体店。让消费者得到更好的体验。亲眼看到，摸到正品质量好的产品，更一步解决消费者购买线上产品，摸不到，看不到实物的情况。还有国内其他的跨境电商企业开始出现很多，比如我现在做的好获商城，跨境电商，精耕细作，供应链系统。减少更多的中间环节，把正品，低价的产品，更好的分享给消费者，让消费者得到优惠价格，为个体商户提供创业服务。

所以说我个人觉得跨境电商业务。趋势越来越大，国人开始更多的购买海外正品产品。从2018年开始国内的跨境电商平台，会飞速发展。

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到此，以上就是小编对于低价席卷跨境电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于低价席卷跨境电商的3点解答对大家有用。